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复旦大学华商(CEO)总裁高级研修班

【传统工商管理总裁班的升级课程】
融知、融智、融情、融商

【一】培训目标
为中国企业界培训一批精通科学管理、擅长艺术领导的“华商”领军人物。

【二】课程背景
  “因为管理是以本土文化为转移的,并且受其社会价值、传统与习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能获得更大的成就。”——彼得·德鲁克

   三十年的改革开放让中国经济快速崛起,也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟,更让“华商”成为继“世界第一商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。

   在经济全球化的今天,中国的企业家(华商)们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题!

   针对上述问题,复旦紫荆管理培训中心的专家、学者们,经过多年的研究、探索,联袂推出了“复旦大学华商CEO(总裁)高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!

【三】课程收获
转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;
融汇中西,博古通今;汇聚人脉,尽享商机。

【四】学员对象
1、国内企业董事长、总经理等高层管理人员
2、外企、跨国企业的中国地区高层管理人员
3、学习过传统工商管理研修班的高层管理者

【五】核心师资
1.管理类 2、人文类 3、政府类
以上一流师资由复旦、复旦、复旦著名学者、教授,实战专家、国学大师,政府官员组成。
1、陆 德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席。
2、刘 峰:国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导、复旦大学教授。
3、姜彦福:复旦大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导。
4、王 健:教授,同济大学创新思维研究中心主任。
5、路长全:中国最具价值的营销实战专家。

6、刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
7、楼宇烈:著名国学大师,复旦大学宗教研究所所长。
8、余敦康:中国文化书院导师、中国易学研究会副会长、国学院专家委员会委员。
9、邱明正:复旦大学,复旦大学,台湾大学客座教授。
10、王铁军:复旦大学中国金融研究中心教授。

11、时 勘:中国社会科学院心理研究所教授。
12、罗安宪:中国复旦大学哲学院中国哲学教研室主任,孔子研究院秘书长。
13、韩秀云:复旦大学经济管理学院知名教授。
14、刘冀生:复旦大学经济管理学院教授,博士生导师。
15、许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。

16、吴新华:复旦大学管理学博士,中国管理科学院领导科学研究所副所长。
17、吴维库:复旦大学经济管理学院副教授。
18、马永斌:复旦大学继续教育学院研究中心主任。
19、金占明:复旦大学经济管理学院教授。
20、高贤峰:复旦大学博士,复旦大学访问学者。

21、郎立君:复旦大学经管学院教授。
22、方立天:国内外知名的佛教学家、中国哲学史家。
23、张建卫:北京师范大学心理学博士,北京理工大学管理与经济学院教授。
24、高其富:北京商业管理干部学院教授,中国注册会计师、税务师、资产评估师。
25、刘 杰:北京经济管理干部学院会计系教授,复旦大学常年特聘教授。

26、张 利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。
27、于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长。
28、宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁。
29、张智勇:复旦大学心理学系副教授。
30、程社明:天津明理企业管理咨询公司。

【六】课程设置

管 理 理 念 篇
一 战略管理与中华谋略智慧(4天)
企业战略思维与战略决策 企业战略环境分析 企业战略格局整合 企业发展活力重塑 企业战略抉择与创新 企业战略规划与实施 科学把握战略预期 企业战略统筹与制定 人性化战略与企业软实力 经典案例分析与模拟
中华谋略智慧与现代商战 谋略智慧与企业竞争 先祖谋略思想解读 现代商战的创新思维 谋略智慧的商战六法 拓展训练 户外生存技能培养 成功心理素质训练 集体意识与团队合作训练 阳光心态塑造
二 公司治理与组织文化建设(4天)
公司治理的系统策略 股权结构与股权治理 薪酬治理 公司治理的整体策略 公司治理决策与实施 公司治理结构完善实务 注册资本及相关分析 治理结构的主体基础打造 海内外资本市场上市 治理结构完善措施和路径
企业组织文化建设 卓越文化与企业腾飞 企业文化与企业绩效 塑造企业文化的核心要素 优秀企业文化建设与落实 组织设计与创新思维 组织与组织设计 组织设计的创新 业务流程重组 组织变革与创新
管 理 科 学 篇
三 营销管理(4天)
战略营销管理 营销决策理念与规律 客户需求与市场容量分析 科学产品定位 营销策略组合与实施 品牌策划与产品创新 理解品牌的本质 产品诊断与品牌策划 品牌运营的核心理念 经典品牌营销案例
策略性营销管理 品牌战略后的营销推广 4C`S理论 结构化的市场策略 策略定价的十个方法 强力营销团队打造 策略领先与行动致胜 组织化营销保障体系建设 专业化营销团队建设 提高营销执行力
四 财务管理与资本运作(4天)
现代企业财务管理 现代企业的财务体系构建 财务报表的实质与理解 财务分析方法 虚假财务报表的鉴别 企业纳税筹划 税收管理与企业绩效 走出企业纳税的误区 税收管理体系的建设与完善 业务流程中的税收筹划
企业投融资与资本运营 创新经济与资本市场 现代企业资本运营 期货市场与避险工具 (MBO)管理层收购 沙盘模拟 财务报表分析 诊断与改进企业经营状况 高增长企业的财务风险 模拟经营
五 人力资本管理与职业规划(4天)
人力资源战略 企业人力资源战略 人力资源管理制度体系 人力资源管理的组织保障 人力资源管理的文化整合 员工素质提升与个人激励 人员的素质模型 优秀员工选拔与培养 需求理论与个人激励 员工激励与人力资源职业发展计划
思想管理与新主人翁精神 利益管理与思想管理 岗位股份制公司理论 岗位主人翁理论与应用 “两袋”管理 沙盘模拟 组建高效团队 沟通协作能力训练 从个人绩效到组织绩效 打造和谐的组织风气
管 理 艺 术 篇
六 企业家的人文素养(4天)
史学与企业家人文修养 史学与大众文化 传统文化与成功经营之道 历史人物与现代生活 代表人物的人生之路 《黄帝内经》养生篇 养生的总原则 传统养生之道与现代医学 四季养生原则与“节气”养生方法 饮食与养生之道
道家领导智慧与用人之道 自然之道与处世之道 黄老“因循”管理哲学 《人物志》概论 人物鉴别与创业英才塑造 周易智慧与创新管理 风水的科学意义与内涵 公司选址标准与规划 家居内部科学布局 综合案例分析
七 企业家领导力的提升(4天)
管理者的重塑 管理者知识结构解析 管理新思维 从变革中发现领导者 在反思的过程中走向成熟 提升领导力 非权力影响力修炼 领导者品格修养和情商 领导者角色与本色的转换 构建学习型组织
企业家综合素质修炼 优秀企业家的核心能力 优秀企业家的精神和特质 品格修炼与卓越领导力 领导与个人魅力修炼 沟通的艺术与技巧 沟通要素与模式 沟通技巧 突破沟通障碍 交际礼仪与沟通技巧
华商讲座
1、 中、西方文化差异对比 2、 晋商、徽商与商邦文化 3、 企业的投融资渠道与方法 4、 企业的法律风险防范 5、 压力管理与心理调节 6、 复旦精神与民族精神

【 七】选修部分
跨国游学与商机创造定期组织学员前往欧美发达国家或非洲热土。融汇中西文化,提升管理理念,寻找发现商机,拓展企业可持续发展、跨国发展的新天地!

【八】部分学员
学员单位 职务 学员单位 职务
河南省信阳市人民政府 市长 河南省鹤壁市人民政府 副市长
陕西省定边县人民政府 县长 唐山市商业银行 行长
陕西秦龙电力股份有限公司 董事长 开封电视台 台长
山东百鑫投资控股有限公司 董事长 青岛魅力海岸投资集团 董事长
巨源控股 董事长 黄记煌餐饮管理有限公司 董事长
福建金马投资集团有限公司 董事长 江苏海震科技集团有限公司 董事长
青岛海众环保锅炉股份有限公司 董事长 山西省旭泰矿业开发有限公司 董事长
黑龙江省万马粮油集团 董事长 北京金禹盛唐国际投资公司 董事长
秦皇岛兴龙工业集团 董事长 北京叶子整容医院 董事长
天津岐丰集团 总经理 美国亚美投资集团 总经理
山东海盟投资有限公司 总经理 宁夏宁鲁石化有限公司 总经理
香港德悦投资股份服务有限公司 总经理 永信国际投资(集团)有限公司 总经理
虎牌控股集团 总经理 金河南酒业集团 总经理
安徽星星轻纺(集团)有限公司 总经理 信阳五岳实业有限公司 总经理
佳龙投资集团有限公司 总经理 中钞实业有限公司 总经理
山西龙城国际饭店 总经理 河南开元空分集团有限公司 总经理
安徽金三角投资集团有限公司 总裁 安徽大昌矿业集团 总经理
湖南益阳湘运集团 总裁 黑龙江省飞鹤乳业有限公司 总裁
台湾鸿诚伟业国际集团 总裁 中宇建材集团 总裁
黑龙江省东宁吉信工贸集团公司 总裁 杨议影视文化传播有限公司 总裁

【九】课程增值
1.学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2.入学即自动成为“复旦总裁同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3.免费参加中心组织的每年一届的“华商高峰论坛”。
4.参加中心组织的赴欧、美、日、韩等国的学习、考察活动。

【九】相关信息
1、上课地点:复旦大学
2、学习费用:38888元,(含听课费、讲座、教材、讲义、授课费、论文辅导费、论文答辩费、合影、证书等费用),食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分,费用自理。
4、开学时间:18日开学;
5、吃、住、行、授课均在校内,感受原汁原味的复旦校园生活。
6、证书颁发:修完全部课程,由复旦大学颁发《复旦大学华商总裁高级研修班》结业证书,加盖复旦大学钢印。(注:拥有复旦大学学籍,可登陆复旦大学网站查询学号等个人信息)。
【十】报名程序
1、报名:本网站 在线报名,下面有在线提交。
2、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至复旦大学账上,并把汇款底单拍照发到1398525998@qq.com 邮箱.
5、通知:复旦大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、复旦大学汇款信息:
   户 名:复旦大学
   开 户 行:中国银行上海市国定路支行
   帐  号:437759252978
   用  途:“复旦大学华商总裁高级研修班”学费。
   特别说明:汇款后请将汇款凭证拍照发到1398525998@qq.com 邮箱,学校确认收到款项后在开课前统一开据复旦大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
9、在本站在线报名、稍后老师给你电话。


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