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上海财大卓越生产运营总监特训班 招生简章

卓越生产运营总监特训班系列之运营维护篇
——打造运营精英的卓越平台


【一】项目背景
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。要想在竞争和微利时代获得生存与发展,企业最好的应变策略,是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统,适应快速变化的要求。
“卓越生产运营总监特训班”是上海财大CIMS(Contemporary lnnovative Management System)体系的重要组成部分。上海财大根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设卓越生产运营总监特训班系列课程,不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者。

【二】学习收益
? 系统学习:深刻了解运营维护的关键控制及效率提升思维
? 优化价值:找到全面质量改善、库存优化及打造现代供应链体系的有效办法
? 实操演练:掌握最新生产管理模式,即学即用
? 经验借鉴:国际企业先进管理经验分享与借鉴

【三】培训对象
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产经理、采购经理、物流经理、质量经理及负责生产运营的高级经理。

【四】课程特色
师资阵容强大: 由上财等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

【五】课程设置

卓越生产之运营维护
专题一:全面生产维护 专题二:强化沟通力——管理沟通创造价值
◆ TPM改变企业经营体质 ◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆ TPM架构与推进方式 ◆ 自主保全与专业保全 ◆ 个别改善与系统改善 ◆ 管理沟通的价值体现 ◆ 思维表达的方法 ◆ 胜己者强的方法 ◆ 提升领导者沟通的能力
专题三:供应商管理与谈判技巧 专题四:质量工程与全面质量管理
◆ 供应商的选择与评价 ◆ 询价、比价与供应商成本构成分析 ◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略 ◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 ◆ 质量战略与企业竞争力 ◆ 质量与文化 ◆ 质量管理发展的新趋势 ◆ 精益六西格玛质量管理与改善
专题五:构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导 专题六:物流与供应链管理
◆ 心理分析:压力感产生的深层次原因 ◆ 性格色彩分析:不同性格人的压力源 ◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧 ◆ 积极的心态管理技巧 ◆ 物流设施规划与物流分析 ◆ 预测与库存控制 ◆ 供应商库存管理 ◆ 制造业物流系统

【九】相关信息
1、上课地点:上海财大
2、学习费用:38888元,(含听课费、讲座、教材、讲义、授课费、论文辅导费、论文答辩费、合影、证书等费用),食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分,费用自理。
4、开学时间:18日开学;
5、吃、住、行、授课均在校内,感受原汁原味的上财校园生活。
6、证书颁发:修完全部课程,由上海财大颁发《上海财大华商总裁高级研修班》结业证书,加盖上海财大钢印。(注:拥有上海财大学籍,可登陆上海财大网站查询学号等个人信息)。
【十】报名程序
1、报名:本网站 在线报名,下面有在线提交。
2、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至上海财大账上,并把汇款底单拍照发到1398525998@qq.com 邮箱.
5、通知:上海财大收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、上海财大汇款信息:
   户 名:上海财经大学
   开 户 行:上海银行上财支行
   帐  号:31677700014403864
   用  途:“上海财大华商总裁高级研修班”学费。
   特别说明:汇款后请将汇款凭证拍照发到1398525998@qq.com 邮箱,学校确认收到款项后在开课前统一开据上海财大发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
9、在本站在线报名、稍后老师给你电话。


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