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同济大学卓越运营生产总监高级实战研修班 招生简章

【一】项目背景
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
同济大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【二】学习收益
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【三】培训对象
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【四】课程设置

现代生产运营管理基础篇
现代生产企业管理 物流与供应链管理
◆ 产业发展与IE概论 ◆ 精益运营:效率、效用与成本 ◆ 企业管理中存在的深层次矛盾 ◆ 改善企业运营的关键途径 ◆ 物流设施规划与物流分析 ◆ 预测与库存控制 ◆ 供应商库存管理 ◆ 制造业物流系统
战略采购与健康降本 质量工程与全面质量管理
◆ 战略采购要解决的十大关键问题 ◆ 降低采购成本对企业利润贡献的杠杆 效应 ◆ 传统采购管理的四大误区与战略降本采购的四大创新 ◆ 采购部门如何搞好与PMC、研发、质保等部门的跨部门协作 ◆ 质量战略与企业竞争力 ◆ 质量与文化 ◆ 质量管理发展的新趋势 ◆ 精益六西格玛质量管理与改善
全面生产维护 生产计划与物料控制
◆ TPM改变企业经营体质 ◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆ TPM架构与推进方式 ◆ 自主保全与专业保全 ◆ 个别改善与系统改善 ◆ 库存管理通用模型 ◆ 定期与定量订购 ◆ MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 ◆ 生产控制的优化技术
现代安全生产管理 信息化战略管理与企业创新
◆ 安全发展与创新管理 ◆ 安全事故预防与安全监察 ◆ 重点行业领域安全监管 ◆ 突发事件应对与应急管理 ◆ 安全生产科技与保障能力建设 ◆ 信息与信息技术 ◆ 信息服务社会的到来 ◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新 ◆ 信息技术支持下的组织与流程创新 ◆ 信息技术支持下的产品与服务创新
现代生产运营管理实战篇
生产现场改善与问题解决 供应商管理与谈判技巧
◆ 中国生产所处的时代 ◆ 现场问题分析 ◆ 原因详解与改善策略 ◆ 改善活动的策划与执行 ◆ 供应商的选择与评价 ◆ 询价、比价与供应商成本构成分析 ◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略 ◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
下属班组长管理 现代生产企业项目化管理
◆ 现场日常管理 ◆ 系统教导能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 领导统御能力 ◆ 量化的生产管理 ◆ 项目管理在企业中的应用 ◆ 项目成本与质量控制 ◆ 项目风险管理 ◆ 项目中的团队管理
运营团队建设篇
打造领导力——从技术走向管理 强化沟通力——管理沟通创造价值
◆ 管理者的角色认知 ◆ 通过有效计划来达成目标 ◆ 如何通过分配工作来达成目标 ◆ 监督、激励员工的方法和技巧 ◆ 管理沟通的价值体现 ◆ 思维表达的方法 ◆ 胜己者强的方法 ◆ 提升领导者沟通的能力
加强凝聚力——构建高效团队 构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导
◆ 团队文化的层次 ◆ 建设团队文化的实用方法 ◆ 人际关系的建立与维护 ◆ 情绪管理与职场沟通 ◆ 心理分析:压力感产生的深层次原因 ◆ 性格色彩分析:不同性格人的压力源 ◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧 ◆ 积极的心态管理技巧
参观与综合演练篇
精益企业运营实战沙盘演练 工厂实地参观考察
◆ 企业成本构成分析 ◆ 解构传统企业运营模式 ◆ 精益企业运营模式情境模拟 ◆ 企业运营模式选择与竞争力分析 ◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

【五】课程特色
? 师资阵容强大: 由同济等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
? 教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
? 课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
? 最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

【九】相关信息
1、上课地点:同济大学
2、学习费用:38888元,(含听课费、讲座、教材、讲义、授课费、论文辅导费、论文答辩费、合影、证书等费用),食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分,费用自理。
4、开学时间:18日开学;
5、吃、住、行、授课均在校内,感受原汁原味的同济校园生活。
6、证书颁发:修完全部课程,由同济大学颁发《同济大学华商总裁高级研修班》结业证书,加盖同济大学钢印。(注:拥有同济大学学籍,可登陆同济大学网站查询学号等个人信息)。
【十】报名程序
1、报名:本网站 在线报名,下面有在线提交。
2、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至同济大学账上,并把汇款底单拍照发到1398525998@qq.com 邮箱.
5、通知:同济大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、同济大学汇款信息:
   户 名:同济大学
   开 户 行:中国农业银行五角场支行
   帐  号:033267-00812000848
   用  途:“同济大学华商总裁高级研修班”学费。
   特别说明:汇款后请将汇款凭证拍照发到1398525998@qq.com 邮箱,学校确认收到款项后在开课前统一开据同济大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
9、在本站在线报名、稍后老师给你电话。


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